englischWhen a director's market is transferred to a self-reliant retailer, the parties involved, for example the employer, employees or the union, should consider whether a works council needs to be established. This study examines the exact process of setting up a works council and the factors that contribute to its success or failure. The book’s analysis of the process of successful and failed works council formations focuses firstly on the chronology of triggers, corporative actors and procedures. Secondly, the study concentrates on structures, agents and their interactions, which corresponds back to structuration theory. The author analyses changes in co-determination, which is understood as a social practice, on the basis of five empirically collected cases.
Bei jeder Übertragung eines sog. Regiemarkts an selbständige Kaufleute ("Privatisierung") stellt sich für die Beteiligten die Frage nach einer Betriebsratsgründung. Wie eine solche Gründung genau verläuft, welche Faktoren zum Erfolg oder Scheitern beitragen, untersucht die vorliegende Arbeit anhand des Beispiels "privatisierter" Edeka- und Rewe-Märkte. Im Zentrum der Analyse des Prozesses erfolgreicher und gescheiterter Betriebsratsgründungen steht einerseits eine vom Gegenstand abgeleitete Chronologie aus Auslösern, Akteuren und Ablauf sowie andererseits der damit korrespondierende, der Strukturationstheorie entlehnte Fokus auf Strukturen, Akteuren und deren Handeln. Die Veränderung der betrieblichen Mitbestimmung, verstanden als soziale Praktik, wird auf Basis fünf empirisch erhobener Fälle analysiert.
