englischNational and international administrative actors interact via coordination processes that are often informal, in which they exercise power to accumulate critical resources or push their agendas. Supported by quantitative and qualitative data collection and analysis techniques, this work sheds light on factors that facilitate the successful exercise of power in the energy sector. It looks not only at corporate factors, such as personnel, but also at individual characteristics, such as work experience. A central finding of the study shows that the successful exercise of power is not conditioned by individual corporate factors, but is made possible by a combination of different factors.
Nationale und internationale Verwaltungsakteure interagieren in oftmals informellen Koordinationsprozessen, in denen sie Macht ausüben, um kritische Ressourcen zu akkumulieren oder ihre Agenda durchzusetzen. Gestützt durch quantitative und qualitative Datenerhebungs- und Analyseverfahren beleuchtet dieses Werk Faktoren, die eine erfolgreiche Machtausübung der Akteure im Energiesektor begünstigen. Dabei werden nicht nur korporative Faktoren wie Personal, sondern auch individuelle Eigenschaften wie Arbeitserfahrung betrachtet. Ein zentrales Ergebnis der Untersuchung zeigt, dass erfolgreiche Machtausübung nicht durch einzelne korporative Faktoren bedingt ist, sondern durch eine Kombination verschiedenartiger Faktoren ermöglicht wird.
