Um auch die unbeabsichtigten Folgen ihrer Politik zu ermitteln, unternehmen Regierungen umfassende Gesetzesfolgenabschätzungen. Immer häufiger lassen sie sich dabei von unabhängigen Expertengremien kontrollieren. Doch: Wie erzielen diese Gremien Einfluss? Und welche Rolle spielen sie als Politikberater für Bürokratieabbau und bessere Rechtsetzung? Das Buch eröffnet neue Einblicke in die Entwicklungshistorie und Handlungsrealität der drei erfahrensten Normenkontrollräte in Europa. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Verwaltungskulturen werden die Ratstypen „Wachhund“, „Torwächter“ und „Kritischer Freund“ herausgearbeitet. Die Ergebnisse schärfen die politische und wissenschaftliche Debatte um die Leistungsfähigkeit von Normenkontrollräten.
englischIn order to calculate the unintended consequences of their policies, governments conduct comprehensive assessments of the impact of legislation. In doing so, they have independent regulatory oversight bodies monitor them on an increasingly frequent basis. However, in what ways do these bodies have an influence in this respect? And what role do they play as policy advisors in terms of dismantling bureaucracy and better legislation? This book provides new insights into the history of the development of the three most experienced regulatory oversight bodies in Europe and the reality of how they conduct themselves. Against the backdrop of various administrative cultures, the book presents the following types of regulatory oversight bodies in detail: ‘watchdog’, ‘gatekeeper’ and ‘critical friend’. Its findings intensify the political and academic debate on the performance and efficiency of regulatory oversight bodies.
- Politik
- Verwaltung
- Öffentlichkeit
- Holland
- Parlament
- Großbritannien
- Regulatory Policy Committee
- Adviescollege Toetsing Administrative Lasten
- Nationaler Normenkontrollrat
- National Regulatory Control Council
- Better Regulation Board
- Regulatory Scrutiny Board
- Impact Assessment Board
- Impact Assessment
- Gesetzesfolgenabschätzung
- Kostenfolgen
- Folgekosten
- Erfüllungsaufwand
- Bürokratiekosten
- Better Regulation
- Bessere Rechtsetzung
- Entbürokratisierung
- Bürokratieabbau
- Deutschland
- Niederlande
- Vereinigtes Königreich
- Politikberatung
- Advisory Boards
- RegWatchEurope
- Bundeskanzleramt
- Expertengremien
- Regulierungspolitik
- One-in-one-out
- Standardkostenmodell
- Ex-ante assessment
- Rechtsetzungskultur
- Gesetzesqualität
- Digitalisierung
- E-Government
- Verwaltungsmodernisierung
- Verwaltungskultur
- Verwaltungstradition
- Verwaltungsreform
