In empirisch ungewöhnlicher Tiefe und mit großer Sensibilität analysiert diese Betriebsfallstudie die Umsetzung eines der größten tarifpolitischen Reformprojekte der letzten Jahrzehnte. Das Infragestellen einer bestehenden Sozialordnung führte zu einer Konfliktdynamik zwischen Unternehmen, Beschäftigten und Betriebsrat. Hierbei kam den unterschiedlichen Facetten von Anerkennung eine entscheidende Bedeutung zu. Es zeigt sich, dass die soziale Realität im Betrieb nur verstanden und erklärt werden kann, wenn der Begriff der Anerkennung systematisch reflektiert wird. Dem Leser eröffnet sich eine lebendige Perspektive auf den Charakter von Arbeitsbeziehungen, die gleichwohl an die industriesoziologische Tradition anschließt.
englischThis company case study analyses the implementation of one of the largest wage policy projects in recent years in unusual empirical depth and with great sensitivity. With the existing social order being called into question, conflict has arisen between companies, employees and their representatives, as a result of which the various facets of recognition have acquired decisive meaning. Therefore, this study shows that the social reality of life in a company can only be understood and explained if the concept of recognition is considered systematically. It provides the reader with a living insight into the nature of industrial relations, which nevertheless still has a connection to the traditions of industrial sociology.
