Während viele internationale Organisationen bei ihrer Gründung primär als Forum für die Koordination staatlicher Bemühungen gesehen wurden, haben ihnen die Staaten immer mehr Aufgaben übertragen und viele Organisationen handeln mit zunehmender Autonomie. Auch das UN-Hochkommissariat für Flüchtlinge (UNHCR) und die Internationale Organisation für Migration (IOM), beide sind im Bereich Migration tätig, weiteten ihre Aufgaben massgeblich aus, was zu Doppelaktivitäten und Konkurrenz führte. Das Buch betrachtet Konflikte zwischen internationalen Organisationen unter dem Blickwinkel der institutionellen Dimension der Fragmentierung des Völkerrechts. Anhand einer Fallstudie zum UNHCR und zur IOM werden Konfliktsituationen dargestellt und analysiert.
englischWhile many international organisations were seen as mere fora for state cooperation in their early stages, states have assigned them more and more tasks and many organisations act with increasing autonomy. Likewise, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the International Organization für Migration (IOM), both dealing with migration, expanded their mandates considerably over time, which lead to duplicated efforts and competition. The book looks at conflicts from the perspective of the institutional dimension of the fragmentation of international law. Based on a case study of the UNHCR and the IOM, institutional forms of conflict are illustrated.
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