Die praxisnahe Arbeit beleuchtet anhand konkreter Fallbeispiele Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung von Zusatzgremien in der GmbH. Sie entwickelt Kriterien zur Einordnung von Beiräten, Aufsichtsräten und Verwaltungsräten als Organe und untersucht die Rechtsfolgen der Organqualität. Schwerpunkte bilden die Anforderungen an Öffnungsklauseln zur Errichtung von Organen sowie die Frage, ob Organrechtsfolgen mit Errichtung schuldrechtlicher Beiräte vermieden werden können. Diese Gestaltungen erweisen sich im Einzelfall als unwirksame, da fehlerhafte Errichtung von Organen.
Die Grundsätze zur Errichtung und Ausgestaltung von Organen sowie Leitfragen zur Einordnung existenter Zusatzgremien kommen Wissenschaft und Praxis gleichermaßen zugute.
englischThis practical work uses concrete case studies to shed light on the possibilities and limits of additional bodies in the GmbH. It develops criteria for the classification of advisory boards, supervisory boards and administrative boards as corporate bodies and examines the legal consequences of their classification as such. The work focusses on the requirements for flexibility clauses on the establishment of corporate bodies as well as the question of whether legal consequences for establishing corporate bodies can be avoided by establishing advisory or other boards by contract. In individual cases, such arrangements prove to be an incorrect establishment of corporate bodies and are therefore ineffective.
The principles on the establishment and structuring of corporate bodies as well as the key questions on the classification of existing additional bodies are of equal benefit to academics and practitioners.
- Unternehmensstruktur
- Organbegriff
- Kapitalgesellschaftsrecht
- Verbandsorganisation
- Organstellung
- GmbH-Recht
- Organstruktur
- Beirat
- fakultativer Aufsichtsrat
- § 52 GmbHG
- Verwaltungsrat
- Board
- GmbH
- Öffnungsklausel
- Ermächtigungsklausel
- fehlerhafte Errichtung von Organen
- fehlerhafte Organerrichtung
- Gestaltungsgrenzen
- Strukturprinzipien
- dogmatische Einordnung
- Abgrenzung Beirat und Aufsichtsrat
