Kann der Aufsichtsrat vertrauliche Gespräche mit Investoren führen? Oder stehen die Leitungsbefugnis des Vorstands und das Gleichbehandlungsgebot aus § 53a AktG dem entgegen? Das Werk zeigt die Annexkompetenz des Aufsichtsrats auf und untersucht Fragen der praktischen Umsetzung des Dialogs. Der Autor schlägt die Anwendung eines Grundsatz-Ausnahme-Verhältnisses vor, um die Auswahl der Gesprächspartner im Einklang mit der Leitungsbefugnis des Vorstands zu gestalten. Ferner wird die vom Schrifttum befürwortete Begrenzung des Dialogs auf institutionelle Investoren untersucht. Das Werk schließt mit dem Entwurf einer Kommunikationsordnung für börsennotierte Gesellschaften.
englischCan the supervisory board engage in confidential discussions with investors? Or would the authority of the management board and the principle of shareholder equality conflict with this? The work substantiates the dialogue competence of the supervisory board and examines the practical implementation. The author suggests the application of a principle-exception relationship in order to shape the selection of interlocutors in accordance with the leadership authority of the management board. In reference to the principle of shareholder equality, the work examines the narrowing of the dialogue to institutional investors advocated by the literature. It concludes with the draft of a communication regulation for listed companies.
