Brauchen Menschen und Organisationen einen neuen Ansatz, um mit den Gegebenheiten dieser Zeit umgehen zu können? Intuition und eine transrationale Art des Denkens scheinen dabei wesentliche Elemente zu sein.
Die integrale Theorie nach Wilber erlaubt es, ein Phänomen aus einer umfassenden Perspektive zu beleuchten. Anhand der vier Dimensionen des AQAL Modells werden hier lebensnahe Aspekte in Bezug auf Mensch, System, Kultur und Werte strukturiert und als Basis für die qualitative Studie herangezogen. Ein Künstler, eine Autorin, eine mediale Beraterin und ein Organisationsberater leisten als Expert:innen ihren Beitrag zu einem themenbezogenen Realitätsausschnitt. Dabei weisen sie auf etwas Entscheidendes hin: transrationales Denken.
englischDo humans and organizations need a new approach in order to cope with the conditions of this world? Intuition and a transrational way of thinking seem to play a vital role here. Wilber´s Integral Theory allows for any phenomenon to be viewed from a comprehensive perspective. In accordance with the four dimensions of the AQAL model, in this book, lifelike aspects are structured regarding human being, system, culture and values, thereby, building the foundation for a subsequent qualitative study. An artist, an author, a coach and a consultant function as experts and contribute to a topic-related reality excerpt and point to something crucial: transrational thinking.
