Die persönliche Verbundenheit der Akteure in Familienunternehmen führt häufig dazu, dass sich Konflikte zu langwierigen, komplexen und letztlich emotional motivierten Auseinandersetzungen entwickeln. Die Lösung einer solchen Situation erfordert eine flexible Anwendungsstrategie, die aus der Vielzahl der gerichtlichen und außergerichtlichen Streitbeilegungsverfahren systematisch das für den Konflikt passende Verfahren auswählt.
Zur Konzeption einer solchen verfahrensübergreifenden Konfliktmanagementstrategie analysiert der Verfasser die typische Interessensituation beim Konflikt im Familienunternehmen und beantwortet die hierfür zu lösenden Fragestellungen: Welche Konfliktlösungsverfahren sind für den Einsatz im Familienunternehmen geeignet? Welche Wege gibt es, um eine systematische und im Einzelfall sachgerechte Verfahrenswahl zu garantieren? Und wie kann sichergestellt werden, dass die Akteure im Streitfall die zurechtgelegte Konfliktlösungsstrategie auch befolgen?
englischThe personal relationship within a family business often leads to conflicts developing into long-term, complex and emotionally motivated disputes. The solution to such a situation requires a flexible strategy of action, which systematically selects the appropriate dispute resolution proceeding from the multitude of judicial and extrajudicial dispute resolution techniques.
For the conception of such a comprehensive conflict management strategy, the author analyses the typical situation of interest in a conflict within a family business and answers the questions to be solved: Which conflict resolution methods are suitable for use in a family business? How can a systematic and, in individual cases, appropriate choice of procedure be guaranteed? And how can one ensure that, in the event of a dispute, the actors also adhere to the conflict resolution strategy that has been put in place?
