englischThe work develops a transparent regulatory concept for the implementation of big data analyzes (also “people analytics”) in human resources. Based on abstract data protection law, specific application examples are used to develop solutions that enable the interests of employers, employees and the works council to be balanced in a practical manner. This is achieved through the technical and organizational separation of data analysis and presentation of results ("informational separation of powers"), to which the actors are obliged by virtue of the company agreement. In addition, the work examines special features of employee participation in the algorithmic processing of employee data.
Das Werk erarbeitet ein transparentes Regelungskonzept zur Umsetzung von Big-Data-Analysen (auch „People-Analytics“) im Personalwesen. Ausgehend vom abstrakten Datenschutzrecht werden anhand konkreter Anwendungsbeispiele Lösungen entwickelt, die den Interessenausgleich zwischen Arbeitgeber, Arbeitnehmern und Betriebsrat praxisnah ermöglichen. Dies gelingt durch die technische und organisatorische Trennung von Datenanalyse und Ergebnisdarstellung („informationelle Gewaltenteilung“), zu der die Akteure kraft Betriebsvereinbarung verpflichtet werden. Daneben untersucht das Werk Besonderheiten der betrieblichen Mitbestimmung bei der algorithmischen Verarbeitung von Beschäftigtendaten.
