englischWhile the law only stipulates a representative body for both German GmbHs (limited liability companies) and AGs (joint-stock companies), such as the managing director or the executive board, § 30 of the BGB (Germany’s civil code) provides for a further body in addition to the executive board, which can be appointed to represent an association: the special representative. The focus of this investigation is the question of whether the special representative, as an organ of a legal entity, can fall within the personal scope of application of the ‘Dismissal Protection Act’ (KSchG). However, since the special representative is an organ of an association, the applicability of general protection against dismissal could be opposed by § 14 (1), no. 1 of the KSchG, according to which general protection against dismissal does not apply to the members of the organ appointed to legally represent a legal person. Whether and under which conditions the special representative falls under § 14, para. 1, no. 1 of the KSchG as a legal representative is the subject of this investigation.
Während das Gesetz sowohl für die GmbH als auch die AG lediglich ein vertretungsberechtigtes Organ bestimmt (den Geschäftsführer bzw. den Vorstand), sieht § 30 BGB neben dem Vorstand ein weiteres Organ vor, das zur Vertretung des Vereins berufen werden kann: den besonderen Vertreter. Schwerpunkt der Untersuchung ist die Frage, ob der besondere Vertreter als Organ einer juristischen Person dem persönlichen Geltungsbereich des Kündigungsschutzgesetzes unterfallen kann. Da es sich bei dem besonderen Vertreter um ein Organ des Vereins handelt, könnte der Anwendbarkeit des allgemeinen Kündigungsschutzes aber § 14 Abs. 1 Nr. 1 KSchG entgegenstehen, wonach der allgemeine Kündigungsschutz nicht für die Mitglieder des Organs gilt, das zur gesetzlichen Vertretung der juristischen Person berufen ist. Ob und unter welchen Voraussetzungen der besondere Vertreter als gesetzlicher Vertreter § 14 Abs. 1 Nr. 1 KSchG unterfällt, ist Gegenstand der Untersuchung.
