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Strunk

Leitbildentwicklung und systemisches Controlling

Herausgegeben von Prof. Dr. Andreas Strunk

Nomos,  2013, 232 Pages

ISBN 978-3-8329-6473-3


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The work is part of the series Edition Sozialwirtschaft (Volume 35)
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Der Band gibt einen sehr guten Einblick in die aktuelle Kontroverse um Leitbilder in der Sozialwirtschaft. Den Organisationen und Unternehmen sowie ihren Mitarbeitenden werden häufig Eigenschaften zugeschrieben, die den Verfall des Humanen durch organisationales Handeln aufhalten sollen. Es wird daher die Frage aufgeworfen: Unter welchen Voraussetzungen kann das überhaupt gelingen und welche Rolle spielen die Leitbilder?
Unabhängig von den spezifischen Bedingungen der Sozialwirtschaft hat sich die generelle Entwicklung der Leitbildmethode inzwischen über drei Stadien bewegt: In der ersten Generation finden sich reine Top-Down-Ansätze, in der zweiten Generation geht es um das Balancieren zwischen Top-Down- und Bottom-Up-Ansätzen und in der dritten Generation ist die Leitbildentwicklung untrennbar verbunden mit Organisations- bzw. Unternehmensentwicklungsvorhaben. Dabei spielt systemisches Controlling eine wichtige Rolle.
Verfasst von renommierten Autoren aus Wissenschaft und Praxis, richtet sich der Band an Führungskräfte der Sozialwirtschaft, Beraterinnen und Berater sowie Fachleute aus Wissenschaft und Ausbildung.

»Vor allem der besonders lesenswerte Beitrag Wirkungsorientiertes Controlling schafft eine enge Verbindung zum Controlling.«
CM 4/14

»Interessante Einblicke in die Sichtweisen von Organisations- und Politikberatern sowie VerbandsvertreterInnen auf Leitbild, Leitbildentwicklung und ethischen Kodizes in erwerbs- und [...]