englischEver since the focus of organisations in the fields of social work, socio-economics, healthcare, and culture and education, which functioned as an appendage of the public administration authorities, has switched towards markets and management, the question of ensuring their survival has arisen, attached to which are also more fundamental questions: What is an organisation? What is management? When and why do organisations have to change? How can stagnation and change in organisations be explained? What does management need in order to implement change? How can organisations be analysed? How can organisations be changed practically? What demands are placed on management bodies in organisations? How can organisational consultancy firms support management bodies?
Organisationen sind komplexe Gebilde, die im Spannungsfeld zwischen Politik und Gesellschaft einem steten Wandel unterzogen sind. Das Lehrbuch „Organisationsentwicklung – Change Management“ liefert einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Themen der Organisationen der Sozialen Arbeit, der Sozialwirtschaft, des Gesundheitswesens sowie der Kultur und Bildung. Studierenden der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements sowie Berufsanfängern vermittelt es konkretes Wissen über die Fragen des Aufbaus, der Steuerung und Gestaltung sozialwirtschaftlicher Organisationen. Zentrale Begriffe werden erläutert und organisatorische Herausforderungen der Sozialwirtschaft kritisch analysiert. Diskutiert wird zudem, welche Aufgaben und Anforderungen sich dem Management wie auch einer potenziellen Organisationsberatung präsentieren und wie Veränderungen herbeigeführt werden können.
- Prof. Dr. Armin Wöhrle
- Prof. Dr. Reinhilde Beck
- Prof. Dr. Paul Brandl
- Dipl.-Psych. Karsten Funke-Steinberg
- Prof. Dr. Urs Kaegi
- Dominik Schenker
- Prof. Dr. Peter Zängl
