englischBusiness collaborations have become complex; hence, the exchange of goods on markets does not always work. The central causes of this are specific customer demands, global sourcing opportunities and non-economic objectives that require a variety of refined cooperation processes. This is why value chains are gaining in importance for companies attempting to deal with these challenges. This book addresses the optimal design of value chains. It identifies problems that affect the overall business environment, information systems, production processes and customer demands. It develops a general simulation model in order to verify the effects of any disruption to the collaborative process and the effectiveness of management measures.
Unternehmenskooperationen sind komplex geworden, daher funktioniert der Güteraustausch über Märkte nicht immer. Zentrale Ursachen hierfür sind spezifische Kundenwünsche, globale Beschaffungsmöglichkeiten und nicht-ökonomische Ziele. Liefer- bzw. Wertschöpfungsketten gewinnen deshalb als Kooperationsform an Bedeutung, damit solche Herausforderungen bewältigt werden können. Das Buch befasst sich mit der Analyse und optimalen Gestaltung von Wertschöpfungsketten. Probleme werden identifiziert, die die allgemeine Unternehmensumwelt, das Informationssystem, die Produktionsabläufe und die Kundennachfrage betreffen. Es wird ein allgemeines Simulationsmodell entwickelt, an dem die Auswirkungen von Störungen und die Effizienz von Managementmaßnahmen überprüft werden.
