englischESG swiftly transitioned from a financial niche to a topic of public discourse, but recent disillusionment has challenged its transformative potential for developing sustainable societies.
This thesis seeks to recalibrate ESG in terms of its effectiveness over its efficiency. Exploring ESG's history, ecosystem and diverse perspectives, the study conceptually expands each pillar through Gen Z's societal roles and both Peter Drucker's and Peter Paschek's insights into the social responsibility of businesses and the requirements for a ‘bearable society’. The author’s quantitative and qualitative analysis reveals that expanding ESG could be promising for every company, with the caveat that it will also lead to (only initial) discomfort for society’s major leadership groups.
Environmental Social Governance (ESG) hat sich von einem Nischenbegriff der Finanzwelt zu einem Thema des öffentlichen Diskurses entwickelt. Doch aktuell wird das transformative Potenzial von ESG für die Entwicklung nachhaltiger Gesellschaften zunehmend in Frage gestellt.
Ziel dieser Arbeit ist es, ESG stärker auf Effektivität statt auf Effizienz auszurichten. Dazu erweitert der Autor ESG konzeptionell durch die gesellschaftliche Rolle der Generation Z und durch Peter Druckers sowie Peter Pascheks Gedanken zur sozialen Verantwortung von Unternehmen. Durch die quantitative und qualitative Analyse zeigt der Autor schließlich, dass die ESG-Erweiterungen ein vielversprechendes Konzept für alle Unternehmen sein kann.
- corporate social responsibility
- Effektivität
- Paschek approach
- ESG
- Unternehmen
- soziale Verantwortung
- erträgliche Gesellschaft
- Effizienz
- Drucker approach
- Paschek-Ansatz
- sustainable companies
- effectiveness
- Betriebswirtschaft
- nachhaltige Gesellschaften
- sustainable society
- Gen Z
- efficiency
- Environmental Social Governance
- Drucker-Ansatz
- business administration
