Die Folgen des demographischen Wandels sind nunmehr in nahezu allen Verwaltungen angekommen und spürbar. Da diese Entwicklungen nicht nur viele Ursachen, sondern auch zahlreiche und vernetzte Wirkungen haben, werden im vorliegenden Werk die zentralen Ebenen der Verwaltung in Form der Digitalisierung, des Personalmanagements und des Aufgabenwandels im öffentlichen Dienst gleichermaßen in ihren Zusammenhängen thematisiert. Nicht nur aus Sicht der Hochschulen für den öffentlichen Dienst, sondern auch aus Sicht der Praxis werden konkrete Themen analysiert und vor allem praktische Lösungsvorschläge diskutiert. Die Inhalte sind breit gefächert und reichen vom Prozessmanagement und der Einführung von künstlicher Intelligenz in öffentlichen Verwaltungen über Innovationsmanagement und Open Government bis hin zu Fragen des Personalmarketings und des Employer Brandings.
Mit Beiträgen von
Prof. Dr. Joachim Beck | Prof. Dr. Jürgen Stember | Prof. Dr. Gerold Haouache | Prof. Dr. Frank Hogrebe | Prof. Dr. Dagmar Lück-Schneider | Prof. Dr. Robert Müller-Török | Prof. Dr. Margit Scholl | Albert Geiger, Prof. Dr. Jürgen Kegelmann | Ralf Laumer | Patrick Ludes | Marian Schreier| Sebastian Cott, Prof. Dr. Roland Böhmer | René Bredehorn, Prof. Dr. Elmar Hinz | Prof. Dr. Elmar Hinz, Sarah-Rebecca Vollmann | Prof. Dr. Martina Eckert | Prof. Dr. Beatrice Hurrle | Prof. Dr. Astrid Nelke | Prof. Dr. Isabella Nolte | Sarah Weber, Britta Kiesel, Martina Bramm | Prof. Dr. Jürgen Fischer
englischThe consequences of demographic change are now affecting practically all administrative authorities. As these developments do not only have many causes but also numerous interconnected effects, this book thematises the key levels of administration in terms of digitalisation, personnel management and the changing tasks of the civil service in equal measure in their respective contexts. It analyses concrete issues in this respect from not only a theoretical but also a practical perspective, and above all it discusses practical suggestions for solutions to certain problems. Its content covers a broad spectrum, ranging from process management and the introduction of artificial intelligence in public administration authorities, innovation management and open government to questions relating to personnel marketing and employer branding.
- Architekturmanagement
- Aufgabenwandel
- Digitalisierung
- Digitalisierung der Verwaltung
- Dritter Sektor
- Employer Branding
- Flüchtlingskrise
- Führungskraft
- InnoLabs
- Innovationsfähigkeit von Kommunen
- Interfering with Elections
- Interkulturelle Kompetenz
- Interkulturelle Öffnung
- Kleinstadt
- Kompetenzmodelle
- Landkreis Marburg-Biedenkopf
- Lebensphasenorientiertes Personalmanagement
- Megatrends
- Modernisierung von Führung
- Open Government
- Personalentwicklung
- Personalmarketing
- Rathaus im Wandel
- Tengen
- demografiesensibles Personalmanagement
- demografischer Wandel
- gehobener Verwaltungsdienst
- grundrechtsbezogene Rechtsanwendung
- grundrechtsbezogene Rechtsfortbildung
- Personalmanagement
- IT
- Innovationsmanagement
- Labore
