Genossenschaften haben wieder Konjunktur. Sie betätigen sich in einer Vielzahl von Einsatzfeldern, die herkömmlicherweise den kommunalen Selbstverwaltungsaufgaben zufallen. Darüber hinaus ergänzen und ersetzen Genossenschaften das kommunale Leistungsangebot durch die Erledigung von Aufgaben, auf deren Erbringung die Kommunen selbst verzichten. In der Praxis haben sich hybride Kooperationsmodelle gebildet, die eine Vielzahl unterschiedlicher Akteure vereinen und damit für die lokale Leistungserbringung im kommunalen Interesse fernab einer einseitigen Bindung an „Staat“ oder „Privat“ einen „Dritten Weg“ eröffnen. Davon ausgehend untersucht der Verfasser, ob und unter welchen Voraussetzungen es sich bei der Genossenschaft um einen nachhaltigen Partner der Kommunen bei der Aufrechterhaltung kommunaler Infrastrukturen handeln kann.
englischCooperatives are highly active in sectors of municipal service provision. Their activities in this respect are not limited to traditional fields (social, cultural and economic), but can also be observed in innovative new areas such as providing internet access through a nationwide broadband network. Besides this wide range of activities, a variety of different cooperative organisational models exist. Apart from quite a number of general forms of collaboration between citizens, the local economy and municipalities, highly complex models have been formed to provide sufficient control through municipalities. The reasons behind this trend of cooperative service provision are wide spread. Such provision may increase citizen participation and control in certain areas as an alternative to failed attempts at privatisation, but it also maintains a minimum of local infrastructure facilities as a reaction to demographic developments and strained municipal budgets.
