Edition Rainer Hampp
Die Austrian Management Review schlägt in unkomplizierter Weise eine Brücke zwischen Forschung und Praxis. Die in der Zeitschrift versammelten Beiträge beleuchten unterschiedliche Aspekte des Managements mit dem Ziel der Praxis hilfreiche Anregungen geben und Reflexion zu fördern.
> mehr InformationenDie Austrian Management Review schlägt in unkomplizierter Weise eine Brücke zwischen Forschung und Praxis. Die in der Zeitschrift versammelten Beiträge beleuchten unterschiedliche Aspekte des Managements mit dem Ziel der Praxis hilfreiche Anregungen geben und Reflexion zu fördern.
> mehr InformationenStrategischer Wandel: Die New Austrian School of Management in der Praxis (Management) / Zur Bedeutung von Hierarchie in Unternehmen (Management) / Mütter, Töchter und Strategische Initiativen (Strategisches Management) / Ein Unternehmen zu gründen ist das Eine, es zu managen das Andere [...]
> mehr InformationenEntwicklungen wie die digitale Transformation, der demografische Wandel und die zunehmende Globalisierung stellen Organisationen und die darin tätigen Führungskräfte kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Die jährlich erscheinende Austrian Management Review schlägt eine Brücke zwischen Theorie [...]
> mehr InformationenEntwicklungen wie die digitale Transformation, der demografische Wandel und die zunehmende Globalisierung stellen Organisationen und die darin tätigen Führungskräfte kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Die jährlich erscheinende Austrian Management Review schlägt eine Brücke zwischen Theorie [...]
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Das Jahrbuch Austrian Management Review schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis. Es versteht sich als Dialogforum, das die Rigorosität der Wissenschaft und die Relevanz der Unternehmenspraxis verbindet. In Kooperation mit Unternehmensverantwortlichen werden neueste Ergebnisse aus der Lern- [...]
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Das Jahrbuch Austrian Management Review schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis. Es versteht sich als Dialogforum, das die Rigorosität der Wissenschaft und die Relevanz der Unternehmenspraxis verbindet. In Kooperation mit Unternehmensverantwortlichen werden neueste Ergebnisse aus der Lern- [...]
> mehr InformationenVolume 10 enthält folgende Beiträge:Vorwort von Wolfgang H. Güttel und Stephan M. KlingerEditorial von Stefan KonlechnerRupert Hasenzagl, Barbara MüllerOrganisationen ohne Hierarchie? (Organisation)Karin Link, Ralph SichlerResponsible Leadership (Führung)Martin Rost, Matthias Peter, Christian A. [...]
> mehr InformationenVorwort von Wolfgang H. GüttelEditorial von Stefan KonlechnerWolfgang H. Güttel, Johanna Gruenauer, Stefan Konlechner, Barbara Müller, Katharina Musil, Verena Prandstötter:Scientific Consulting & Scientific InvestigationElke Schüßler, Jörg Sydow: Organisierte KreativitätJohanna Gruenauer, Petra [...]
> mehr InformationenVolume 8 enthält folgende Beiträge: Vorwort von Meinhard Lukas / Editorial von Stefan Konlechner / Rupert Hasenzagl, Wolfgang H. Güttel: Wozu Unternehmensberatung? / Gordon Müller-Seitz, Werner Weiss: Kunst und Wissenschaft als Widerspruch? / Katharina Musil, Stefan Musil:Mit dem Krisenmanagement [...]
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