Geschäftsprozessmanagement im Kulturbetrieb
Eine Analyse am Beispiel der Dortmunder Philharmoniker im Theater Dortmund
Tectum, 1. Edition 2023, 168 Pages
The product is part of the series
Young Academics: Betriebswirtschaftslehre
Description
In this study, the author applies the concept of business process management to an area of cultural management: Using the example of opera operations at the Dortmund Theatre, he examines process identification, process modelling, process development and process evaluation within this framework.
For opera operations, GPM offers the development and improvement of processes, their evaluability and comparability, the assessment of alternative process designs, and personnel requirement and personnel development planning. It is thus a tool for the economic, legal and social assessment of business processes and creates decision-making aids for the strategic orientation of the company.
For opera operations, GPM offers the development and improvement of processes, their evaluability and comparability, the assessment of alternative process designs, and personnel requirement and personnel development planning. It is thus a tool for the economic, legal and social assessment of business processes and creates decision-making aids for the strategic orientation of the company.
Bibliographical data
Edition | 1 |
---|---|
ISBN | 978-3-8288-4847-4 |
Subtitle | Eine Analyse am Beispiel der Dortmunder Philharmoniker im Theater Dortmund |
Addition to subtitle | Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Andreas Hoffmann |
Publication Date | Jan 24, 2023 |
Year of Publication | 2023 |
Publisher | Tectum |
Format | Softcover |
Language | deutsch |
Pages | 168 |
Copyright Year | 2023 |
Medium | Book |
Product Type | Scientific literature |
Reviews
»Wer im Theater- oder Orchestermanagement Verantwortung trägt, sollte sich mit GPM befassen. Dieses Buch bietet dafür mit einer klaren Gliederung, einem ausführlichen Literaturverzeichnis und dem detaillierten Anhang eine gute Basis.«
Gerald Mertens, Das Orchester 3/2024
Testimonial
»Der Autor präsentiert in seinem Buch Geschäftsprozessmanagement (GPM) im Kulturbetrieb das GPM-Konzept als geeignetes Management-Tool, das es ermöglicht, betriebliche und menschliche Potenziale freizusetzen und betriebliche Schwachstellen aufzudecken und zu beheben.
Über das Mittel der Prozessanalyse können Unternehmensabläufe differenziert dargestellt und kritische Vorgänge offengelegt werden. Der Abgleich mit entsprechenden Rechtsquellen liefert schließlich Aufschluss über Compliance oder Non-Compliance. Darüber hinaus bietet das GPM-Konzept, über die konkrete Offenlegung spezifisch-kritischer Abläufe, die gezielte Bearbeitung selbiger auf organisatorischer, personeller wie auch technischer Ebene und damit über eine Prozessentwicklung die Sicherstellung der Regeltreue, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterorientierung.
Ein Buch, das über die wirtschaftliche und rechtliche Prozessbeurteilung auch die Brücke zum Compliance-Management schlägt und damit einen Anwendungsbereich finden kann, der über den Kulturbetrieb hinausgeht.«
RA Benedikt Karla
Gerald Mertens, Das Orchester 3/2024
Testimonial
»Der Autor präsentiert in seinem Buch Geschäftsprozessmanagement (GPM) im Kulturbetrieb das GPM-Konzept als geeignetes Management-Tool, das es ermöglicht, betriebliche und menschliche Potenziale freizusetzen und betriebliche Schwachstellen aufzudecken und zu beheben.
Über das Mittel der Prozessanalyse können Unternehmensabläufe differenziert dargestellt und kritische Vorgänge offengelegt werden. Der Abgleich mit entsprechenden Rechtsquellen liefert schließlich Aufschluss über Compliance oder Non-Compliance. Darüber hinaus bietet das GPM-Konzept, über die konkrete Offenlegung spezifisch-kritischer Abläufe, die gezielte Bearbeitung selbiger auf organisatorischer, personeller wie auch technischer Ebene und damit über eine Prozessentwicklung die Sicherstellung der Regeltreue, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterorientierung.
Ein Buch, das über die wirtschaftliche und rechtliche Prozessbeurteilung auch die Brücke zum Compliance-Management schlägt und damit einen Anwendungsbereich finden kann, der über den Kulturbetrieb hinausgeht.«
RA Benedikt Karla
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