Internationale Unternehmensstrategien und nationale Standortpolitik

Die Internationalisierungsstrategien der Unternehmen haben sich in der letzten Zeit entscheidend verändert. Die Folge ist eine zunehmende Intensität der internationalen Verflechtung bei Vor- und Endprodukten unter Poolung der Ressourcen:
• Die nationale Wertschöpfung wird immer mehr zu einem Teil einer Unternehmenseinheit mit grenzüberschreitenden Zielen und Strategien.
• Es entstehen neue regionale, nationale und internationale Netzwerke in der Produktion, in der Forschung, im Dienstleistungsbereich usw.
• Damit verbunden ist unter anderem eine wachsende Mobilität der sachlichen und menschlichen Ressourcen.
Die Beiträge dieses Bandes untersuchen, wie die Entscheidungen internationaler Unternehmen zum Beispiel über Investitionen, über Forschungsstandorte, über Produktionstechnologien oder über Art und räumliche Gewinnverwendung die traditionellen Handlungsoptionen von Regierungen und Gewerkschaften beeinflussen und welche Probleme dadurch auftreten.
Der Band basiert auf einer internationalen Konferenz des HWWA – Institut für Wirtschaftsforschung vom Frühjahr 1999, dessen Referate und Korreferate er enthält.