Controlling in der Sozialwirtschaft
Nomos, 2. Auflage 2020, 291 Seiten
Details
Sozialwirtschaftliche Organisationen haben spezifische Fragestellungen und Zielsetzungen, Besonderheiten in Leistungsorganisation und Kundenbeziehungen sowie komplexe Rechts- und Organisationsformen. Daraus ergeben sich vielfältige Aufgaben für den Aufbau eines Controllings. Die Autoren geben Handreichungen für ein praxistaugliches Controlling, das über das übliche Finanzcontrolling hinausreicht und auf die Bedürfnisse der Sozialwirtschaft eingeht. Die Definition und Messung von Wirkungszielen wird als integraler Bestandteil eines erweiterten Controllings dargestellt.
Es finden sich folgende Themenschwerpunkte:
• Besonderheiten des Controllings in sozialwirtschaftlichen Organisationen
• Wirkungsorientiertes Controlling als Führungsinstrument
• Methodischer Aufbau eines Controllingsystems
• Personalcontrolling und Einsatzplanung
• Kostenanalyse, Kostenmanagement und Investitionsrechnung
• Kennzahlengestütztes Qualitätsmanagement
• Strategie und strategisches Controlling
• Aufbau eines Berichtswesens zur Zielkontrolle
• Risikocontrolling und Compliance
Der Leser findet thematisch geordnete praxisrelevante Fallstudien und Kennzahlenlisten aus den verschiedenen Dienstleistungsbereichen. Konkrete Anleitungen zur Umsetzung in der Praxis machen das Handbuch zu einem idealen Ratgeber und Nachschlagewerk.
Es finden sich folgende Themenschwerpunkte:
• Besonderheiten des Controllings in sozialwirtschaftlichen Organisationen
• Wirkungsorientiertes Controlling als Führungsinstrument
• Methodischer Aufbau eines Controllingsystems
• Personalcontrolling und Einsatzplanung
• Kostenanalyse, Kostenmanagement und Investitionsrechnung
• Kennzahlengestütztes Qualitätsmanagement
• Strategie und strategisches Controlling
• Aufbau eines Berichtswesens zur Zielkontrolle
• Risikocontrolling und Compliance
Der Leser findet thematisch geordnete praxisrelevante Fallstudien und Kennzahlenlisten aus den verschiedenen Dienstleistungsbereichen. Konkrete Anleitungen zur Umsetzung in der Praxis machen das Handbuch zu einem idealen Ratgeber und Nachschlagewerk.
Weitere Informationen
Auflage | 2 |
---|---|
ISBN | 978-3-8487-6248-4 |
Untertitel | Praxishandbuch |
Erscheinungsdatum | 23.09.2020 |
Erscheinungsjahr | 2020 |
Verlag | Nomos |
Ausgabeart | Softcover |
Sprache | deutsch |
Seiten | 291 |
Rezension | »„Controlling in der Sozialwirtschaft“ ist ein umfassendes Praxishandbuch, das durch einen verständlichen und sehr gut strukturierten Aufbau den LeserInnen aufzeigt wie Schlüsselprozesse sozialer Organisationen in verwertbare Kennzahlen umgewandelt und nutzbar gemacht werden können. Das Autorenteam trägt der Heterogenität der unterschiedlichen Institutionen und Organisationen Rechnung und regt mit praxisrelevanten Fallbeispielen und einem profunden Kennzahlenglossar zur individuellen Umsetzung an. Das Praxishandbuch kann somit genau als solches verstanden werden... Für diejenigen, die die Besonderheiten von Controlling in der Sozialwirtschaft kennen lernen und verstehen wollen oder Unterstützung bei der Implementierung oder Weiterentwicklung des Controllings in einer sozialwirtschaftlichen Organisationen benötigen, kann dieses Buch als umfassendes Nachschlagewerk empfohlen werden.« Olga Wartalska, socialnet.de Juli 2021 »Das Buch gibt ein überzeugendes Beispiel einer branchenspezifischen Anwendung des Controllings. Ein Buch mit hohem Praxisgehalt und vielfältigen Hinweisen, Erklärungen und Anregungen. Das Controller Magazin (6/14) urteilte zur Vorauflage "ein innovatives und bemerkenswertes Buch", dies gilt verstärkt auch für die Neuauflage.« haufe.de Februar 2022 Stimmen zur Vorauflage: »Das Buch von Halfar, Moos und Schellberg eignet sich zum Erwerb grundlegender Kenntnisse zum Controlling in der Sozialwirtschaft. Ebenso ist es als Handbuch dem erfahrenen Praktiker zur gezielten Information, zur Auffindung individueller Lösungen sowie zur kritischen Reflexion der eigenen Arbeit von Nutzen.« Dr. Norbert Gesing, Sozialrecht aktuell 2015, 195 »Die Neuerscheinung gibt in kompakter Form Hinweise, Erklärungen und Anregungen für den professionellen Einsatz von Controlling... übersichtlich und lesefreundlich gestaltet... ein innovatives und bemerkenswertes Buch.« Controller Magazin 6/14 »Empfehlung: Ideal zum Einstieg und vor allem zur Vertiefung. Diese Handbuch nimmt man immer wieder in die Hand! Ein klarer Kauf zu einem attraktiven Preis.« RA Prof. Ronald Richter, Altenheim 8/14 »Halfar, Moos und Schellenberg haben sowohl für Studierende, Lehrende als auch für Praktiker einen wertvollen Beitrag zum Verständnis und zur Anwendung von 'Controlling in der Sozialwirtschaft' geleistet. Die Lektüre ist uneingeschränkt zu empfehlen. Die Fülle, Vielseitigkeit und Qualität der enthaltenen Aspekte dürfte für jede und jeden Interessierten neue Erkenntnisse beinhalten.« Prof. Dr. Robert Knappe, socialnet.de Juni 2014 »fundiertes Handbuch zum Controlling in der Sozialwirtschaft.« Prof. Dr. Harald Christa, socialnet.de Mai 2014 »eine für Praktiker in der Sozialwirtschaft hilfreiche Ergänzung zur allgemeinen Controlling-Literatur.« RA Dr. Christoph Mecking, Stiftung & Sponsoring 3/14 »eignet sich als Nachschlagewerk und Ratgeber in den unterschiedlichen Fragestellungen der sozialwirtschaftlichen Organisationen. Mit praktischen Beispielen […] lassen sich auch zu anderen Bereichen Bezugspunkte herstellen… Eine gute Hilfestellung in Diskussionen mit der Verwaltungsleitung oder dem Träger für den Praktiker vor Ort. Und keine Angst vor zu vielen Fachbegriffen. Verständlich geschrieben, gespickt mit Tabellen, Grafiken und konkreten Anleitungen zur Umsetzung in die Praxis.« FUNDUS 4/2020, 48 |
Medium | Buch |
Produkttyp | Handbuch |
Service zum Buch
- Zusatzmaterial
- Cover.pdf
- FLY 6248-4 Halfar ua. D+E.pdf
- Leseprobe.pdf