Arbeitsschutz als absolute Schranke für Befristungen
Gesundheitsrisiken aufgrund (vermeidbarer) Beschäftigungsunsicherheit erkennen - Gesunde Arbeitsbedingungen ohne Befristung durch Mitbestimmung erreichen
Nomos, 1. Edition 2012, 276 Pages
Description
Text 2: Zielgruppejuristische Fachtagungen / Wissenschaft
Gesundheitsschutz durchsetzen – Befristungen verhindern
Auch 25 Jahre nach dem ersten Beschäftigungsförderungsgesetz ist der befristete Arbeitsvertrag keine Brücke in, sondern ein Hindernis für eine Normbeschäftigung. (Vermeidbare) Beschäftigungsunsicherheit durch Befristungen kann die Gesundheit nachhaltig beeinträchtigen.
Zwischen gesetzlich zulässigen Befristungen und der Pflicht des Arbeitgebers Gesundheitsgefährdungen weitestgehend zu vermeiden, besteht daher ein Spannungsfeld. Weniger Befristungen verringern dagegen die Gesundheitsgefährdungen im Betrieb und sind damit Maßnahmen des Gesundheitsschutzes i.S.d. Arbeitsschutzgesetzes.
Betriebs- und Personalräte können im Rahmen ihrer Mitbestimmung zum Arbeitsschutz zur Reduzierung der Befristungen beitragen.
Gesundheitsschutz durchsetzen – Befristungen verhindern
Auch 25 Jahre nach dem ersten Beschäftigungsförderungsgesetz ist der befristete Arbeitsvertrag keine Brücke in, sondern ein Hindernis für eine Normbeschäftigung. (Vermeidbare) Beschäftigungsunsicherheit durch Befristungen kann die Gesundheit nachhaltig beeinträchtigen.
Zwischen gesetzlich zulässigen Befristungen und der Pflicht des Arbeitgebers Gesundheitsgefährdungen weitestgehend zu vermeiden, besteht daher ein Spannungsfeld. Weniger Befristungen verringern dagegen die Gesundheitsgefährdungen im Betrieb und sind damit Maßnahmen des Gesundheitsschutzes i.S.d. Arbeitsschutzgesetzes.
Betriebs- und Personalräte können im Rahmen ihrer Mitbestimmung zum Arbeitsschutz zur Reduzierung der Befristungen beitragen.
Bibliographical data
| Edition | 1 |
|---|---|
| ISBN | 978-3-8329-7442-8 |
| Subtitle | Gesundheitsrisiken aufgrund (vermeidbarer) Beschäftigungsunsicherheit erkennen - Gesunde Arbeitsbedingungen ohne Befristung durch Mitbestimmung erreichen |
| Publication Date | May 23, 2012 |
| Year of Publication | 2012 |
| Publisher | Nomos |
| Format | Softcover |
| Language | deutsch |
| Pages | 276 |
| Medium | Book |
| Product Type | Scientific literature |
Reviews
»Zusammenfassend soll der mutige Ansatz des Autors...ebenso besonders hervorgehoben werden wie sein Verdienst, bei aller notwendigen ausführlichen theoretischen Aufarbeitung gleichzeitig auch leichter nachvollziehbare und wichtige praktische Zugänge für Lösungsansätze zu eröffnen... kann dieses Werk insbesondere allen (Fach-)Politikerinnen, Arbeits(schutz)rechtlerInnen, GewerkschafterInnen, ArbeitsrichterInnen und sicher nicht zuletzt Mitgliedern in Betriebsräten nur empfohlen werden.«
Klaus Lörcher, ZESAR 9/13
»Ein kreatives Konzept, das geprägt ist von der Suche nach Wegen, auf denen die Interessenvertretungen im Kampf gegen den Befristungsmißbrauch weiterkommen können.«
Der Gegenpol 369-370/12
»Sein Verdienst liegt darin, auf das Spannungsfeld zwischen den psychischen Gefährdungen durch befristete Verträge und den Anforderungen des Arbeitsschutzgesetzes aufmerksam gemacht zu haben. Wie dies aufzulösen ist, gilt es endlich mit dem nötigen Ernst zu diskutieren. Für diese Debatte liefert Helm wichtige, bisher wenig beachtete Erkenntnisse. Darüber hinaus bietet er in anschaulicher Weise Handlungsanleitung für AG und BR, die diese möglichst alle zur Kenntnis nehmen sollten.«
Prof. Dr. Manfred Weiss, AuR 12/12
Klaus Lörcher, ZESAR 9/13
»Ein kreatives Konzept, das geprägt ist von der Suche nach Wegen, auf denen die Interessenvertretungen im Kampf gegen den Befristungsmißbrauch weiterkommen können.«
Der Gegenpol 369-370/12
»Sein Verdienst liegt darin, auf das Spannungsfeld zwischen den psychischen Gefährdungen durch befristete Verträge und den Anforderungen des Arbeitsschutzgesetzes aufmerksam gemacht zu haben. Wie dies aufzulösen ist, gilt es endlich mit dem nötigen Ernst zu diskutieren. Für diese Debatte liefert Helm wichtige, bisher wenig beachtete Erkenntnisse. Darüber hinaus bietet er in anschaulicher Weise Handlungsanleitung für AG und BR, die diese möglichst alle zur Kenntnis nehmen sollten.«
Prof. Dr. Manfred Weiss, AuR 12/12
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