Öffentliche Verwaltung und Ressourcenbewirtschaftung

Zwischen dem Verwaltungsmanagement in kontinentaleuropäischen und in angelsächsischen Ländern bestehen grundlegende Unterschiede. Diese Diskrepanzen in Organisation und Rechnungswesen ließen sich bislang nicht schlüssig erklären. Der Verfasser analysiert sie erstmals anhand einer geschlossenen Theorie für das Management öffentlicher Verwaltungen sowie aus einzelwirtschaftlicher Sicht.
Hierzu durchleuchtet er die Verwaltungssteuerung idealtypisch am Beispiel des Hierarchie- und Vertragsmodells und beurteilt auf dieser Grundlage die Zweckmäßigkeit des Einsatzes betriebswirtschaftlicher Instrumente. Klassisch betriebswirtschaftliche und institutionenökonomische Überlegungen verdeutlichen, daß das Vertragsmodell Wirtschaftlichkeitsvergleichen und kaufmännischen Rechnungen zugänglicher ist als das Hierarchiemodell. Ausführungen zu den Konsequenzen für Lehre und Forschung der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre sowie für die Verwaltungspraxis runden das Werk ab.
Die Untersuchung richtet sich an die Wissenschaft sowie an Politiker, Berater und Entscheidungsträger in der Verwaltung.
Der Verfasser ist Privatdozent an der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim.