„So sorgt man nicht für einen Betriebsfrieden!“

Ausgehend von einem mikropolitischen Ansatz und unter Einbezug der Shopfloor-Ebene hinterfragt der Band kritisch die Sozialpartnerschaft bei Bayer Leverkusen. Der Wandel der betrieblichen Mitbestimmung wird aus drei Perspektiven analysiert: Arbeit in der Großchemie, Entwicklungen der Kommunikationsstrukturen seit 1945 sowie die Rolle des Betriebsrats bei der Aushandlung von Leistungslohn in den Werkstätten. Besonders hier zeigt sich dessen machtbewusste Nutzung von Mitbestimmungsrechten.