Menschen können in Konfliktsituationen von externen Dritten unterstützt werden, auch wenn sie allein an ihrem Konflikt arbeiten möchten. Wie sich Einparteien-Mediation hierfür einsetzen lässt, wird vom Autor eingehend analysiert und systematisch aufbereitet.
Dazu werden Beschreibungen aus Praxis und Literatur detailliert ausgewertet. Eine konsolidierte Gesamtdarstellung wird entwickelt, die Praktizierenden eine Orientierung und klare Hinweise für die Ausgestaltung ihrer eigenen Praxis bieten kann. Der Autor unterscheidet dabei zwischen der Anwendung bei interpersonellen und intrapersonellen Konflikten und ordnet Einparteien-Mediation in den Grenzbereich zwischen Coaching und Mediation ein.
englischPeople can be supported by external third parties in conflict situations, even if they would like to work on their conflict alone. In this book, the author analyses in detail and systematically explains how one-party mediation can be used for this purpose in the field of coaching and mediation.
To this end, the author evaluates descriptions from practice and literature in detail and develops a consolidated overall presentation, which can guide practitioners and offer clear indications as to how they can design their own practice. A distinction is made between the application of one-party mediation in interpersonal and intrapersonal conflicts and the author classifies one-party mediation in the field where coaching and mediation overlap.
