In diesem Buch findet ein Abgleich zwischen Forschung und Realität hinsichtlich der Inklusion und der Nutzbarmachung von Vielfalt im Unternehmen statt. Konkret werden die Rolle und Einsatzmöglichkeit des Coachings innerhalb des Diversity Managements im multi-, inter- und transkulturellen Kontext untersucht. Dies gelingt mittels Literaturrecherche und der empirischen Auswertung leitfadengestützter Expert:inneninterviews.
Es kann u.a. bestätigt werden, dass Coaching als enorm wichtig zur Führungskräfteentwicklung sowie als Reaktion auf Veränderungen erachtet wird. Das Kulturverständnis und die Kulturreflexivität der am Prozess Beteiligten entscheiden über die Art des Coachings. Die Kultur bestimmt nicht die Methodik, sondern den Kontext.
Ausgezeichnet mit dem Cora-Baltussen-Preis der Deutschen Gesellschaft für Supervision and Coaching (DGSV).
englischIn this book, a comparison is made between research and reality with regard to the inclusion and utilisation of diversity in the company. Specifically, the role and possible application of coaching within diversity management in a multi-, inter- and transcultural context is examined. This is achieved by means of literature research and the empirical evaluation of guideline-based expert interviews. Among other things, it can be confirmed that coaching is considered enormously important for leadership development and as a reaction to change. The cultural understanding and the cultural reflexivity of those involved in the process determine the type of coaching. Culture does not determine the methodology, but the context.
