Organisationswandel öffentlicher Aufgabenwahrnehmung

Der öffentliche Sektor befindet sich seit Beginn der 90er Jahre in einem grundlegenden Umbruch. Die prägenden Grundtendenzen – Neuorientierung des Funktionsverständnisses von Staat und Verwaltungen, Wandel von der bürokratischen Steuerung zur Managementorientierung und neue Kooperationsformen zwischen privatem und öffentlichem Sektor – führen zu einer generellen organisatorischen Umstrukturierung.
Vor diesem Hintergrund befaßt sich der Sammelband mit den geänderten Rahmenbedingungen, den spieltheoretischen Grundlagen öffentlicher institutioneller Regelungen sowie dem Zusammenhang von Organisationswandel und New Public Management. Weiterhin werden die unterschiedlichen Organisationsalternativen gekennzeichnet, theoretisch analysiert und mit konkreten praktischen Erfahrungen und Ausprägungen konfrontiert.
Adressaten des Sammelbandes sind Verantwortliche in Politik und Verwaltung, Manager öffentlicher Dienstleistungsunternehmen sowie Wissenschaftler.