Betriebliche Personalpolitik durch Aufhebungsverträge:

Der Aufhebungsvertrag als betriebliche Strategie der Belegschaftsreduzierung spielt in der Bundesrepublik Deutschland eine wichtige, aber von den zuständigen wissenschaftlichen Disziplinen noch ungenügend beachtete Rolle. Die – im Überschneidungsbereich von Arbeitsrechtswissenschaft, Arbeitsmarktpolitik und Rechtssoziologie zu verortende – Studie beschäftigt sich analytisch und empirisch mit diesem personalpolitischen Instrumentarium. Es wird insbesondere dargelegt, in welcher Weise das Recht »Anreizeffekte« setzt, von betriebsbedingten Kündigungen auf Aufhebungsverträge auszuweichen. Anhand einer von der Verfasserin durchgeführten Befragung werden empirische Antworten gefunden, unter welchen Bedingungen es in der unternehmerischen Praxis zum Abschluß von Aufhebungsverträgen in einer Personalabbausituation kommt, die in der Öffentlichkeit als »sozialverträglich« kommuniziert werden.